圖木舒克賬戶競價托管
怎樣從0競價托管工作經驗到制造行業(yè)典范!雙贏SEM專業(yè)人士解析
營銷推廣過程
1、 初嘗甜頭
A、 老總唐經理網絡想法十分強,可是自己及企業(yè)沒人懂競價托管,因此 百度推廣開戶以后立即與我公司協(xié)作,早期協(xié)作的費用預算在領域處在中等。
B、 先明確推廣方案和營銷推廣項目,根據早期的賬戶構建和賬戶優(yōu)化,營銷推廣一月以后,根據賬戶的調節(jié)成效顯著,費用預算立即翻番,做到那時候領域內費用預算中上水準。
2、 栽跟頭—自身來嘗試
A、 實際效果提升快,且推廣費用預算持續(xù)提升,托管3個月以后,整體規(guī)劃企業(yè)內部網絡部,而且期待能夠企業(yè)內部能夠塑造出專業(yè)性的SEM專員。后企業(yè)內部高薪職位聘用醫(yī)療業(yè)賬戶競價托管主管,而且企業(yè)內部提升一位競價小助手。
B、 內部調節(jié)計劃方案:①加上企業(yè)注冊手續(xù)類關鍵詞②加上公司起名字類關鍵詞,這種詞價格低,期待根據廉價的拓流方法獲得資詢轉換③改動創(chuàng)意
C、 一月以后,資詢量沒有獲得其他提升,根據廉價普遍引流的方法并沒有做到預期效果,反倒ACP和轉換成本費都明顯增強。
3、 成本計算(托管PK企業(yè)團隊)
A、競價托管后二月和內部管理2個月數據對比,ACP直線上升30%,消費提升60%,瀏覽量僅提升20%,根據數據對比起實際效果顯而易見。
B、根據各層面的核算成本:托管成本費=(托管費2000+推廣成本費)/資詢量遠小于企業(yè)團隊成本費=(主管+小助手工資)/資詢量
4、 再次合作
2015年11月,唐經理立即打電話找到我公司,迫切希望能夠解決目前競價托管轉化率低的問題。
A、 重新接收賬戶以后,重新梳理一遍賬戶結構和賬戶流量,針對其企業(yè)內部團隊加上的流量無用之詞全部進行刪除,而且做否詞
B、 營銷推廣業(yè)務分主次營銷推廣,改變之前的所有業(yè)務一律平等營銷推廣的現狀。
C、 創(chuàng)意針對其各業(yè)務重新撰寫,突出其各自優(yōu)勢
D、 根據一月調節(jié)賬戶相關流量高達95%,關鍵詞齊全,相關業(yè)務都能夠快速找到安財財務會計的廣告,排名均靠前。
E、 賬戶費用預算提升到同行業(yè)以上
顧客現狀
顧客現階段總是跟我企業(yè)協(xié)作競價托管,其網絡營銷總是是領域榜樣。唐經理是1個不明白搜索引擎的人,同樣也可以玩轉競價,根據競價渠道為企業(yè)產生優(yōu)異資源,由于他挑選了雙贏網絡,也信賴雙贏網絡,雙贏網絡做為一家一站式服務值得信賴互聯(lián)網運營服務商,不但為安財財務會計干了競價優(yōu)化,也有做網站策劃與制作,自然優(yōu)化方案,微信公眾號整體規(guī)劃等網絡營銷方案。